现如今，随着消费者对厨卫电器的认识，城市厨卫电器市场竞争日趋激烈，绝大多数企业都挤在这片“红海”中争得头破血流，尤其是一些中小厂商，由于资金、人力等方面的束缚，想在这场竞赛中脱颖而出并非易事。相反，如果转变一下观念，转向农村这片“蓝海”，也许，企业会迸发出更大的活力。厨卫电器进入农村市场，并非完全是无奈之举，也不是走投无路的选择，而是跳出旧的思维框架，发挥产品新客户群体的较好选择。城市由于规模大，需求能力强，在一定的时期内还不失一种较好的选择，但从长远来看，随着厨卫电器行业的日趋成熟和消费者的认知程度的提高，企业竞争的成本会越来越高，与之相对的就是利润会越来越薄，边际收益会越来越少，而农村市场的竞争者少，潜力空间巨大，因而，对于厨卫电器而言，农村市场不是要不要进入的问题，而是如何进入的问题。

设计研发出适合农村的产品

　　要开拓农村市场，就要抱着与农民为友的心态，首先就要去了解农民的心里需求。与城市相比，农村居民对产品的需求不同，高质量、高性能是城市居民的普遍要求，而农村居民更欢迎功能单一、质量稳定、价格低廉的产品，强调产品的实际使用价值，而不是十分关注产品的附加值和精神体验，因而在产品的设计上，要注意到农村居民消费的特殊性，生产出让农村消费者心动更能行动的产品来！在启动农村市场时，不能处处以城市为准坐标，更不能把农村当做企业产品库存的回收站，那样势必会被市场所拒绝。

首先应该做的是制定适合农村的价格

　　农村消费者大多是节俭型的，价格是影响农村消费者购买决策行为的一个重要因素，因此，产品的定价应建立在充分考虑内外部因素的基础上，不能仅仅根据成本而定，还要衡量市场需求状况。尽量做到以物美价廉来取胜，切不能以牺牲产品质量来换取低价。

然后铺设适合农村的分销渠道和销售策略

　　农村市场分散性大，商业网点少，对此，生产经营可与当地商业企业合作，通过加盟连销、代理、代销等形式，建立自己的直销系统或委托代理系统。培育和建立一支熟悉农村特点的营销队伍。农村消费者求实惠、图吉利，购买商品时的心态大多是“眼见为实、耳听为虚”，因而在销售策略上，应采取农民喜欢的方式促进商品销售，如送货下乡等。厨卫电器作为一个新名词，农村人不可能一下子能够接受，因而企业亦可通过在某一户或几户居民家先行免费实施，让村民感受实实在在的效果，由于农村居民有比较浓厚的从众心理，企业可以利用典型案例，加强口碑宣传，以此带动相邻区域老百姓的消费热情。

　　对于农村这块“蛋糕”，到底谁能吃到最好的，那只有看企业的努力与创新了。

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