有些经销商在选择品牌时为了便宜选择了不成熟的小作坊品牌，没有销售的培训指导，最终只能凭自己的经验走一步看一步。因此厨卫行业经销商一定要把眼光放的长远些，选择大品牌，接受专业的培训。成功没有捷径，却又有千万种途径。要想做一个成功的经销商，小编认为需做到以下几点：

　　第一点长远的目光

　　成熟的品牌有保障，有专业的体系化培训，从产品的零部件、生产工艺、销售卖点、行业优劣势分析、市场推广、店面管理、盈利财务分析以及企业教练模式等，选择成熟的品牌让经销商真正做到：实现产品最高价值。

　　第二点品牌专一

　　很多厨卫电器经销商看到其他经销商走多品牌路线过得很滋润，心里很是眼红、羡慕，自信的认为自己也可以做。期待着成为“当地行业经销商巨头”，但很有可能到头来被混乱的品牌砸了招牌。经销商们更多需要做到的是专业的设计、专业的研发、专注的品质、专业的制造、专心的服务。

　　第三点积极乐观

　　每一位代理商都要用积极乐观的心态来面对激烈的竞争，积极乐观的心态有巨大的魔力，变不可能为可能，会感染着周围的人，同时也会感染消费者。

　　第四点脚踏实地

　　有的经销商以为只要猛打广告，就能快速创建品牌，获得消费者的青睐。于是乎千篇一律的广告铺天盖地的出现在消费者面前，却不知千篇一律的广告极易陷入了无休止的广告轰炸怪圈，浪费大量广告资源，却难于出现立竿见影的奇迹。

　　第五点积极主动

　　再好的产品、再好的品牌，如果你不积极主动的去经营，只坐等客户上门，是会被前浪拍死在沙滩上的，经销商一定要与时俱进，关注消费者的的需求，积极跟上厂家的经营理念;要长远思想，让消费者有个好的购物体验;要积极开拓销售渠道，毕竟市场才是王道。唯有此，经销商们才有好的未来。　　

 　　第六点任用贤人

　　这需要经销商有鹰一般的眼光，辨别职业经理人的优劣。不要盲目的相信拍着胸脯、夸下海口说能保证做出多少业绩的人。经销商要根据自己对员工的了解，安排适合的岗位，同时要避免经常不断的换人。只有请到有实力不俗的优秀职业经理才把控品牌推广与市场操作，使发展顺利进行。

　　第七点建立多种销售渠道

　　利用自身在当地的人脉和地域优势，开辟多种销售渠道，建立小区销售、体验销售、合作销售、渠道网点等等营销模式，只有采用多种营销模式，才能使厨卫电器的销售不被限制。